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Salute Historia militar: Ryan Brown

Lee Kirby, Salute El cofundador y coronel retirado del ejército entrevistó a Ryan Brown, veterano de la Fuerza Aérea de EE. UU. y director de infraestructura del centro de datos de servicios multidisciplinarios en Salute. 

¿Qué es el Salute Comunidad militar?

El sistema  Salute Comunidad es una cohorte única de veteranos y la comunidad militar que sirven como ejemplos del valor que sus experiencias aportan a nuestra industria. La Comunidad Militar apoya Salutey se esfuerza por lograr nuestra visión compartida de proporcionar a los veteranos y a los cónyuges de militares oportunidades profesionales en la industria de los centros de datos. Estamos orgullosos de la comunidad militar por retribuir a otros miembros que buscan iniciar carreras en esta industria.

Antes de profundizar, a nuestros lectores les encantaría conocerte un poco. ¿Puedes contarnos un poco sobre la “historia de fondo” de tu infancia?

Yo era el menor de seis hermanos y crecí en un pequeño pueblo agrícola en la zona rural de Illinois. Fui a una escuela pública muy pequeña, los 12 años en el mismo edificio. En mi tiempo libre trabajaba en la granja. La agricultura era el único trabajo que tenía antes de unirme a la Fuerza Aérea. La agricultura me enseñó mucho sobre la responsabilidad, la rendición de cuentas y el aprecio por terminar el trabajo. Pero también anhelaba ver qué más había en el mundo, razón por la cual investigué si me uniría al ejército. Me fui a la Fuerza Aérea unas 3 semanas después de graduarme de la escuela secundaria. 

¿Y qué vas a hacer hoy?

Hoy estoy retirado de la Fuerza Aérea y he estado trabajando con Salute desde hace poco más de 3 años. Desde la Fuerza Aérea, regresé a ese pequeño pueblo rural y sigo ayudando a mi papá en la misma granja en la que crecí. Llevo 24 años casado y tenemos dos hijos. Mi hija Macie, de 22 años, y mi hijo Aiden, de 16 años. Mi esposa es de la misma zona, así que queríamos volver al lugar donde estaban nuestras familias, además apreciamos el ambiente de ciudad pequeña y queríamos que nuestros hijos experimentaran eso.  

¿Puede contarnos un poco sobre su formación militar?

Entré a la Fuerza Aérea cuando tenía 18 años buscando la manera de adquirir experiencia en algún servicio o comercio, buscando una salida a la granja. Mi objetivo era capacitarme en mantenimiento de vehículos, HVAC, plomería, fabricación u otro tipo de carrera con la que pudiera relacionarme y traducir al mundo civil. Me uní a "open general" y seleccioné algunas preferencias comerciales para asignaciones profesionales en el campo. Además, solo tenía la intención de cumplir el contrato de cuatro años y luego regresar a la granja. Una vez que completé la formación básica, me asignaron un campo profesional: mantenimiento de aeronaves tácticas. No estaba en mi lista de deseos porque no estaba familiarizado con ese tipo de trabajo. Cuando completé la formación técnica, me convertí en jefe de tripulación del F-16.  

Mi primera asignación fue la Base Aérea de Aviano en Italia. Llegué allí durante los conflictos de los Balcanes, por lo que mi primera misión fue muy ocupada y con un ritmo de operaciones elevado. Pude viajar por toda Europa durante ese tiempo, principalmente por trabajo. Después de Italia, fui a Arizona y luego a Corea. Comencé a tomar clases universitarias y terminé reincorporándome para un segundo período y finalmente me quedé durante 25 años. Seguí involucrado con el F-16 durante los primeros 15 años de mi carrera, incluido un año con la Fuerza Aérea de los Emiratos Árabes Unidos y la Fuerza de Defensa Aérea en Abu Dhabi.

Luego, hice la transición al F-35 en Florida y participé en la creación de una de las primeras unidades de entrenamiento operativo del F-35. Posteriormente, me asignaron a la misión E-3 AWACS en Oklahoma. Terminé mi carrera en Air University en Montgomery, Alabama, como el 15th Director del Instituto de Investigación del Patrimonio de Alistados de la Fuerza Aérea. La Fuerza Aérea me enseñó muchas cosas, como liderazgo, seguidores, resolución de problemas, y me brindó capacitación técnica formal, además de financiar mi educación superior formal. 

¿Tiene alguna historia memorable de su carrera militar que le haya enseñado lecciones valiosas? 

Tengo muchas historias y aprendí muchas lecciones de vida durante mi carrera. Diría que uno de los más memorables fue cuando me asignaron a Aviano AB Italia. Era nuevo en la Fuerza Aérea y todavía intentaba encontrar mi lugar. Estábamos trabajando por las noches y acabábamos de terminar el fin de semana cuando el Puesto de Comando llamó a mi unidad y nos pidió que generáramos un par de F-16 para una misión de emergencia. Solo quedaban unos pocos en el lugar, así que entramos en acción y comenzamos a preparar el avión.  

Los pilotos aparecieron y nos dijeron que el Papa estaba de visita en Sarajevo y que encontraron explosivos a lo largo de la ruta y nos pidieron que les brindáramos apoyo aéreo para que pudiera viajar al amparo de la oscuridad para evitar cualquier intento de asesinato. Pusimos en marcha los aviones y los enviamos cuando noté que se detuvieron inmediatamente en la calle de rodaje. Mirando más de cerca, un avión más grande había despegado recientemente y sus gases de escape salpicaban la calle de rodaje con rocas que podíamos ver en las luces de taxi del F-16. Llamamos a Operaciones de la Base para enviar un barrendero porque la nuestra estaba caída. Dijeron que tenían que llamar a alguien, lo que llevaría mucho tiempo. Sabía que perderíamos nuestra ventana de lanzamiento si esperábamos, así que agarré una escoba, me dirigí al avión y comencé a barrer las rocas. Pude despejar el camino y los aviones despegaron.  

La misión fue un éxito, al Papa no le pasó nada. Lo que aprendí es que la poderosa Fuerza Aérea no es infalible, casi fallamos en esa misión debido a una mala planificación (no enviar al barrendero después de que el avión grande despegó antes de que el equipo fuera enviado a casa). Pero la lección más importante fue que podía marcar la diferencia; un poco de innovación y creatividad en cualquier nivel es bienvenido e importante. Eso me ayudó en mi carrera, me ayudó a abrirme y ofrecer soluciones en cualquier escenario, no solo dependiendo de las políticas o procedimientos existentes para tener todas las respuestas.

¿Cree que su experiencia en el ejército lo ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo? ¿Puedes explicar?

Absolutamente, la experiencia de liderazgo por sí sola fue suficiente para prepararme para el mundo empresarial, pero las oportunidades de educación formal me permitieron crecer personal y profesionalmente. En la mayoría de los escenarios, el ejército es un entorno acelerado que requiere pensamiento crítico y adaptabilidad. El pensamiento crítico es un atributo poco común, pero es esencial para el éxito en industrias como la nuestra, que se desempeñan en espacios de misión crítica. Implica preparación y visión de futuro para anticipar problemas, brechas, ineficiencias y áreas de mejora. La Fuerza Aérea me brindó experiencia y capacitación cruciales en pensamiento crítico. Una planificación adecuada es esencial para el éxito de cualquier organización. 

¿Hay alguien a quien estés particularmente agradecido por ayudarte a llegar donde estás hoy? 

Hay muchas personas que han tocado mi vida, alterado mi trayectoria profesional y me han guiado hasta llegar a donde estoy hoy. Pero si tuviera que nombrar a la más importante, sería mi esposa, Jennifer. Ella me permitió concentrarme en mi carrera, asumir los despliegues y asignaciones críticas, dar el 100% en cada puesto que ocupaba, porque ella se ocupaba de la familia y de nuestro hogar.  

Estuvimos casados ​​unos dos años cuando tuvimos nuestro primer hijo y me enviaron a Corea durante un año solo cinco días después del nacimiento de nuestra hija. Esto dejó a mi esposa a cargo de las cosas en casa, aprender a ser madre, criar a nuestra hija, mantener nuestra casa y apoyarme mientras estaba en servicio militar. Tuve que dejarla varias veces después de eso, a veces por un año, a veces por seis meses y a veces solo por unas pocas semanas... pero cada vez ella cargaba a nuestra familia sobre sus hombros mientras me daba la capacidad de concentrarme en mi trabajo, levantarme. las filas y tener éxito. Las “despedidas” nunca fueron más fáciles, especialmente después de nuestro segundo hijo y cuando ambos tuvieron edad suficiente para comprender que me iba. Pero saber que ella tenía que llevar la antorcha y cuidar de nuestra familia mientras yo no estaba, hizo que esas “despedidas” fueran mucho más agradables. Los cónyuges de militares son piedras angulares de nuestra defensa nacional y deben mantenerse como tesoros nacionales. 

¿Por qué es tan importante para usted ayudar a la comunidad militar y a los veteranos a ingresar a esta industria? 

Es importante porque puedo identificarme con los veteranos, especialmente porque están determinando su futuro y averiguando qué hacer a continuación. Después de retirarme de la Fuerza Aérea, trabajé como especialista principal en preparación militar y familiar para el estado de Illinois. Este era un puesto federal dentro de la Guardia Nacional de Illinois. Cada estado tiene una función similar que proporciona un equipo de profesionales para ayudar a los veteranos de cualquier servicio o componente en necesidades de apoyo financiero, médico, profesional o personal. Esa posición me permitió ver y comprender que los veteranos vienen en diferentes formas y tamaños en referencia a su “servicio”. Me concentré en los jubilados y en las personas que se preparaban para jubilarse con 20 años o más, pero ese trabajo me abrió los ojos para ver cómo los veteranos son de todas las edades y necesitan ayuda en cada etapa de su carrera. Cualquier persona con un DD 214 podría necesitar ayuda en su transición o incluso años después de su transición, podrían ser seis meses o seis años, hay muchos veteranos que necesitan ayuda o tutoría. Salute Me impresionaron sus esfuerzos por apoyar a los veteranos y su comprensión de que los veteranos ya cuentan con una capacitación valiosa, tal vez no en un centro de datos, pero sí en comprensión de las personas, liderazgo, compromiso, concentración, comunicación y resistencia.  

Si pudieras inspirar un movimiento, ¿cuál sería?

Sal y ayuda en tu comunidad. Las comunidades siempre buscan apoyo voluntario para eventos, funciones o grupos. El tamaño de tu comunidad no importa. Te sorprendería saber cuánto apoyo estructural hay para ayudar a la gente, pero sólo necesitan voluntarios que lo apoyen. Mi esposa y yo apoyamos varios eventos mensuales en la comunidad y siempre parece que se puede hacer más. 

¿Cómo pueden seguirlo nuestros lectores en línea?

Tengo un página de LinkedIn pero entre Salute, la granja y mi familia, ¡no tengo mucho tiempo para producir contenido!

 

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