¿Qué es el Salute Comunidad militar?
La Salute Comunidad es una cohorte única de veteranos y la comunidad militar que sirven como ejemplos del valor que sus experiencias aportan a nuestra industria. La Comunidad Militar apoya Salutey se esfuerza por lograr nuestra visión compartida de proporcionar a los veteranos y a los cónyuges de militares oportunidades profesionales en la industria de los centros de datos. Estamos orgullosos de la comunidad militar por retribuir a otros miembros que buscan iniciar carreras en esta industria.
Lee Kirby, Salute El cofundador y coronel retirado del ejército entrevistó al miembro de la comunidad militar Clive Fotheringham, vicepresidente de operaciones (EMEA) en Salute Mission Critical y Veterano de la Fuerza Aérea.
Antes de profundizar, a nuestros lectores les encantaría conocerte un poco. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu infancia?
Crecí en el ejército, por así decirlo, porque mi papá estaba en la Fuerza Aérea y nos mudábamos mucho. Además de movernos por Inglaterra y Escocia, tuvimos destinos maravillosos en Malasia, Bélgica y otros. Durante ese tiempo, también fui a un internado durante 3 años en Alemania. Como con todo, hay pros y contras de crecer de esta manera, pero para mí fue enriquecedor. Podríamos estar viviendo en un lugar encantador, pero como no pasaba mucho, sabía que estaríamos en otro lugar dentro de unos años, así que aprendí a aprovecharlo al máximo. Sin embargo, interrumpe tu educación; especialmente cuando haces las calificaciones, no tienes la red de apoyo que sueles tener socialmente.
Por otro lado, aprendes a hacer amigos todo el tiempo, lo cual es bueno, pero a algunas personas les cuesta. Aprender a derribar las barreras sociales y abrirte camino te da una fortaleza de la que no te das cuenta hasta más tarde. Entonces, a los 16, había visto mucho del mundo y sentía que comenzaba un poco más adelante socialmente que mis compañeros. Estoy muy agradecida por cómo mi infancia moldeó lo que soy.
¿Y qué vas a hacer hoy?
Como vicepresidente de operaciones (EMEA), generalmente soy responsable de la prestación de servicios. Esto incluye operaciones de centro de datos, consultoría y ejecución de proyectos en toda la región. Salute está creciendo rápidamente, y una de mis principales prioridades es mantener el ritmo sin sacrificar la calidad ni olvidar que se trata de la experiencia del cliente. Creo que podemos enfrentarnos cara a cara con cualquier competidor en nuestra competencia técnica y profundidad, pero nuestra cultura es donde superamos a los demás. Nuestro estilo de transparencia y comunicación es único, y nuestros clientes nunca tienen que adivinar o leer entre líneas. Este es un diferenciador clave que ha demostrado ser tan efectivo que, en solo 10 años, hemos cambiado la forma en que se operan los centros de datos y cómo los propietarios pueden confiar en que una empresa sea un verdadero socio.
¿Puede contarnos un poco sobre su formación militar?
Aunque crecí con mi padre en el ejército, nunca me presionaron para que me uniera, pero me uní a la Fuerza Aérea en 1982. El ejército se estaba reduciendo en ese momento, pero me seleccionaron para un curso acelerado de ingeniería. Esto significó 12 meses de capacitación en electricidad y eso realmente me preparó para mi carrera profesional. Era una comunidad muy unida, muy parecida a un internado, y construimos vínculos de por vida. También alimentó mi racha competitiva, que siempre me ha ayudado en los negocios.
Obtuve mi puesto después del período de entrenamiento y estaba estacionado en la Unidad de Expedición de la RAF. Esa fue una gran tarea, e hicimos muchas demostraciones públicas recorriendo pueblos costeros y reclutando sutilmente. Luego me seleccionaron para trabajar en una unidad de radar en el lugar más al norte del Reino Unido, una isla en las Shetland. Éramos 200, que también era aproximadamente el tamaño de la población local. Esta fue una tarea muy remota porque si querías salir, tenías que conducir a través de tres islas y dos transbordadores solo para llegar a un restaurante. Para aquellos a los que les gustan las trivias, la AFB era Saxa Vord en la isla de Unst. Curiosamente, Saxa Vord ahora se ha convertido en un sitio de lanzamiento de cohetes y pronto enviará satélites al espacio.
Pasé 18 meses en las Islas Shetland y, al ser una ubicación remota, obtuve una opción prioritaria para la próxima asignación y elegí Gales del Sur. Aquí es donde hice mi formación eléctrica inicial; Me gustó mucho y pude estabilizarme durante 6 años allí y casarme. Siempre busqué lograr más y me di cuenta de que la educación era clave, así que comencé un curso de dos años para obtener mis credenciales de ingeniería y luego obtuve un título. La belleza de las fuerzas armadas es que tienes la oportunidad de aprender y crecer, y aproveché al máximo eso durante los siguientes 9 años y logré todas mis metas educativas mientras servía. Levantarse a las 4 am para llegar a Londres para el curso de un día a la semana y luego llegar a casa a la medianoche es agotador, y hacerlo durante este período de tiempo desarrolla una resistencia personal que no sabía que tenía. Hacer esto un día a la semana parece fácil, pero requirió mucho estudio para mantenerse al día, y luego habría implementaciones extrañas que estresarían su progreso. Entonces, un día, mi comandante de escuadrón me llamó y me iluminó sobre todas las oportunidades que tenía por delante; no era solo militar. Fue entonces cuando decidí dejar el ejército después de 17 años.
Mi trabajo de transición fue en una función de consultoría eléctrica, y finalmente pude poner mi título a trabajar en Bristol. Un ex colega consiguió un trabajo en Orange Telecom y me animó a postularme, y conseguí un trabajo que cubría el suroeste de Inglaterra y el sur de Gales. Pasé 4 años con Orange, asegurándome de que las 'luces permanecieran encendidas' en los centros de datos, los nodos de telecomunicaciones y la red móvil más amplia. Después de un año sabático de viajar por el mundo, me convertí en contratista durante un par de años. Eventualmente, me uní a Colt en 2007, tuve una carrera agradable con ellos y terminé en el nivel de director global.
¿Puede compartir la historia más interesante que vivió durante su carrera militar? ¿Qué "conclusión" aprendiste de esa historia?
Los grandes líderes cuidan de su gente, y mi líder de escuadrón es un gran ejemplo. No éramos cercanos, pero él observó mi progreso durante 9 años de entrenamiento y hacia dónde podría llevarme mi carrera profesional. De hecho, me despertó y me ayudó a darme cuenta de que mi mejor opción era dejar el ejército. Este fue un acto desinteresado que tenía la intención pura de garantizar que tuviera toda la información para tomar la mejor decisión para mí, y creo que eso está arraigado en el entrenamiento de liderazgo en las fuerzas armadas. Aporta un gran valor a cualquiera que haya pasado por ello.
Al vivir en las Shetland, que es un lugar tan remoto y considerado uno de los peores destinos que podría recibir, aprendí que todo se trata de enfoque y actitud. Aprendí a concentrarme en mi trabajo y mi vida se organizó en torno a los radares. Todo lo que hice fue para mantener funcionando los sistemas de radar. Cuando era joven, sentí la enorme responsabilidad de mantener ese sistema de radar, ya que la alternativa era que nuestra nación hubiera estado ciega a las amenazas externas, que fue el punto álgido de la guerra fría. No había nadie más a quien acudir en busca de ayuda, y averiguábamos qué teníamos que hacer para resolver problemas complejos porque el fracaso de una misión nunca es una opción en las fuerzas armadas. Lo mantengo incluso hoy.
¿Cree que su experiencia en el ejército lo ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo? ¿Puedes explicar?
El respeto y la ética de trabajo son las primeras cosas que vienen a la mente. Puede que nazcas con eso, pero creo que estaba completamente arraigado en mí con el entrenamiento militar y el estilo de vida. Escuchar a sus subordinados, líderes y equipo y comprender que todos estamos en esta misión lo ayuda a saber mucho. La camaradería no es solo una buena sensación, sino una ventaja en la que puede confiar en ese momento y ahora, ya que se volvió tan cercano que podía predecir cómo responderían sus compañeros de equipo en cualquier situación dada. Ese nivel de rendimiento solo se puede lograr con vínculos profundos.
Ninguno de nosotros puede lograr el éxito sin alguna ayuda en el camino. ¿Hay una persona en particular por la que estás agradecido que te ayudó a llegar a donde estás? ¿Puedes compartir una historia?
Mi padre fue la primera persona que me vino a la mente porque me crió de la forma en que lo hizo. Me dio un conjunto profundo de valores fundamentales e inculcó un impulso personal complementado con una perspectiva mundial. Mi moral y mis principios son la base que me dio para construir una vida, y siempre le estaré agradecido.
Guy Ruddock fue mi jefe durante 8 años y era un hombre de Yorkshire orgulloso y enérgico. Sus estándares eran altos, y o crecías o te ibas. A veces fue un desafío, pero él invirtió en mí y me impulsó, y soy mejor gracias a eso. No era militar, pero uno pensaría que sí debido a su liderazgo y consideración. Me apoyó completamente y siempre apoyó a nuestro equipo, incluso cuando estábamos equivocados. Este apoyo inquebrantable llevó a nuestro equipo a niveles de desempeño aún mayores y me enseñó el valor de la lealtad.
Ian Dickson fue vicepresidente de operaciones de Colt a nivel mundial. Me enseñó mucho a través de sus acciones y estilo de gestión, y todavía hablamos hoy. Su sabiduría y confianza me enseñó a hacer juicios y que si haces una mala decisión, no es momento de remordimientos sino de aprendizaje y crecimiento porque siempre cometerás errores, pero la clave es aprender a no repetir. el mismo.
David Marquet es alguien a quien nunca he conocido, pero realmente disfruto sus enseñanzas. Puede encontrarlo en YouTube, y tiene una variedad de videos de 7 a 8 minutos que comparten información y ayudan a las personas a aprender de sus experiencias como comandante de submarino. Una de las lecciones en las que siempre me apoyo es empoderar a un equipo y liberar su poder creando un entorno en el que puedan operar. Es fascinante, y animo a cualquiera a que consulte sus redes sociales.
Eres parte de la Salute Comunidad militar que comparte una pasión común por ayudar a veteranos y cónyuges de militares a ingresar a la industria del centro de datos. Se centra en veteranos que ayudan a veteranos. Por qué esto es importante para ti?
Es importante para mí por varias razones. Puede ser difícil hacer la transición si te unes al ejército a una edad temprana, y es todo lo que sabes. Es como mudarse a un país extranjero porque tienes que aprender nuevas formas de hablar, actuar y hacer incluso las cosas más básicas. Debido a que es un entorno tan diferente, muchos de los consejeros que se supone deben ayudar a dirigir a estos jóvenes no entienden las oportunidades y, sin darse cuenta, canalizan a los veteranos por caminos que les impiden desarrollar todo su potencial. Ayudar a otros veteranos y verlos triunfar siempre serán mis momentos de mayor orgullo. Nuestra industria los desafiará y les permitirá crecer después del ejército, y lo que hacemos en Salute es abrir un mundo donde los veteranos tengan una carrera gratificante.
Eres una persona de gran influencia. Si pudieras inspirar un movimiento que traería la mayor cantidad de bien a la mayor cantidad de personas, ¿cuál sería? Nunca se sabe lo que puede desencadenar su idea.
Que todos los niños tengan la oportunidad de una buena educación. Si bien llego a eso desde el punto de vista de un “papá”, sé que es vital para la sociedad. Tenemos que educar y hacer crecer a las generaciones futuras, lo que significa desde arriba hacia abajo con financiamiento y enfoque que producirán ciudadanos completos y bien educados de una comunidad mundial.
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