Salute Comunidad militar: Don MacNeil

Salute Comunidad militar: Don MacNeil

"Otra habilidad importante fue la toma de decisiones. Esto es clave, especialmente como oficial de cubierta que navega en un barco en el mar o como oficial de acción táctica responsable de emplear adecuadamente los sensores y las armas de un barco. La toma de decisiones es un aspecto crítico y cercano. proceso constante mientras se desempeña en esos puestos; en algunos casos, pueden ser perjudiciales para la seguridad del barco y la tripulación".
don macneil

¿Qué es el Salute Comunidad militar?

El Salute Comunidad es una cohorte única de veteranos y la comunidad militar que sirven como ejemplos del valor que sus experiencias aportan a nuestra industria. La Comunidad Militar apoya Salutey se esfuerza por lograr nuestra visión compartida de proporcionar a los veteranos y a los cónyuges de militares oportunidades profesionales en la industria de los centros de datos. Estamos orgullosos de la comunidad militar por retribuir a otros miembros que buscan iniciar carreras en esta industria.

Lee Kirby, Salute El cofundador y coronel retirado del ejército entrevistó al miembro de la comunidad militar Don MacNeil, director de ingresos de EdgeConneX y veterano de la Marina.

Antes de profundizar, a nuestros lectores les encantaría conocerte un poco. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu infancia?

Crecí en el área de Boston y asistí a la escuela secundaria Boston College, donde mi deporte favorito era el hockey sobre hielo. Más tarde, asistí a Boston College, mi plataforma de lanzamiento a la Academia Naval de EE. UU. y mi viaje en la Marina. Mientras estaba en la Academia Naval, me especialicé en Arquitectura Naval y diseño de barcos, pero a pesar de haber viajado por el mundo varias veces, ¡todavía tengo que diseñar un barco!

Buenas noticias, llevo dos años construyendo un kayak con mis hijos y, con suerte, este verano será el lanzamiento. Para los que me conocen, de vez en cuando, el acento de Boston todavía sale de vez en cuando.

¿Y qué vas a hacer hoy?

Hoy, soy el Director de Ingresos (CRO) en EdgeConneX, responsable de las ventas y el marketing de una cartera global de centros de datos construidos a la medida. Durante mi carrera civil, me desempeñé como director de operaciones (COO) en dos empresas de telecomunicaciones globales, director ejecutivo en una empresa de servicios de fibra con sede en los EE. UU. y en varios puestos de liderazgo en la industria global de centros de datos y telecomunicaciones. En todas mis asignaciones, he tenido la suerte de haber servido junto a otros veteranos, lo que siempre crea un vínculo inmediato en nuestra experiencia de servicio compartido y asume la misión en nuestras asignaciones corporativas. Al igual que en el servicio activo, nuestra diversidad de habilidades y perspectivas se traslada al mundo empresarial.

¿Puede contarnos un poco sobre su formación militar?

Cumplí catorce años en servicio activo como oficial de guerra de superficie (SWO sirviendo a bordo de un crucero, un destructor y una fragata) y desempeñé funciones de liderazgo en las funciones de ingeniería, sistemas de combate y operaciones. Asistí a la Escuela Naval de Posgrado en Monterey, CA, y obtuve una Maestría en Ciencias en Física de Armas. También serví en el Pentágono como Director de Guerra de Superficie, como Oficial de Requisitos y como Ayudante de Bandera.

Además, serví durante 13 años en el componente de reserva adjunto a la Oficina de Investigación Naval para centrarme en la investigación y el desarrollo en apoyo del presupuesto y las prioridades de la Marina para las primeras tecnologías. Esto proporcionó capacidades futuras y competencia científica básica para garantizar el dominio y la superioridad de los combatientes.

¿Puede compartir la historia más interesante que vivió durante su carrera militar? ¿Qué "conclusión" aprendiste de esa historia?

Preparación. Mientras servíamos a bordo de un crucero de la clase Aegis como oficial de operaciones, experimentamos una rotación significativa en el departamento de operaciones y sistemas de combate y se programó una implementación de seis meses en el Pacífico Occidental/Oriente Medio. Una de nuestras capacidades de misión cruciales fue ejecutar ataques con misiles de crucero como ordenó la Autoridad de Comando Nacional (NCA). Ejecutar con éxito una misión es un esfuerzo de equipo, y formatear un nuevo equipo requiere una capacitación significativa para ganar competencia. Finalmente, tres meses después de nuestro despliegue, fuimos llamados a ejecutar una salva de 20 misiles en apoyo de las tareas del Comando Nacional. La misión fue significativa y se ejecutó con éxito, lo que demuestra que nunca se está demasiado preparado; el éxito en la ejecución requiere un equipo cohesivo y bien capacitado y la participación temprana del liderazgo. La consistencia es crítica: el Capitán no puede simplemente presentarse el día de la misión: la preparación y la participación de TODOS son vitales.

¿Cree que su experiencia en el ejército lo ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo? ¿Puedes explicar?

En primer lugar, el liderazgo, la responsabilidad de la navegación segura, la ejecución de la misión y el cuidado de un equipo mientras está desplegado durante períodos prolongados, todos refuerzan la importancia y la práctica del liderazgo las 24 horas del día.

Además, otra habilidad importante era la toma de decisiones. Esto es clave, especialmente como oficial de cubierta que navega un barco en el mar o como oficial de acción táctica responsable de emplear adecuadamente los sensores y las armas de un barco. La toma de decisiones es un proceso crítico y casi constante mientras se desempeña en esos puestos; en algunos casos, pueden ser perjudiciales para la seguridad del barco y la tripulación.

Ninguno de nosotros puede lograr el éxito sin alguna ayuda en el camino. ¿Hay una persona en particular por la que estás agradecido que te ayudó a llegar a donde estás? ¿Puedes compartir una historia?

Durante mi tiempo en servicio activo y de reserva, dos personas importantes desempeñaron papeles esenciales: mi esposa y el Chief's Mess. Durante mi despliegue extendido de siete años y muchos otros períodos en el mar, me perdí mucho, desde llevar la casa hasta cuidar a mis hijos. Mantener las cosas organizadas nos permitió a mí y a otros que sirven la capacidad de concentrarnos en la misión. La lista que tenía que manejar mi esposa y la dirección era interminable. En dos casos, ella empacó nuestra casa y se mudó sola de la costa este a la costa oeste mientras yo hacía un recorrido dividido en un despliegue extendido de 8 meses. Mi esposa fue la roca y me ayudó a concentrarme mientras estaba en el ejército.

The Chief's Mess: En mi capacidad profesional, muchos compañeros, altos oficiales y soldados de alto rango influyeron en mi éxito y desarrollo. Sin embargo, vale la pena señalar que "Chief's Mess" es el término que se usa para los veteranos alistados en el barco. Puede pensar en él como el liderazgo que hace que el barco funcione, fundamental para el funcionamiento adecuado y la moral del barco. Cuando hice la transición a mi primer rol civil, finalmente encontré Chief's Mess en mi primera empresa, y al igual que los barcos en los que trabajé, Chief's Mess en el rol corporativo es tan crítico en una empresa como lo es en un barco en el mar. . 

Eres parte de la Salute Comunidad militar que comparte una pasión común por ayudar a veteranos y cónyuges de militares a ingresar a la industria del centro de datos. Se centra en veteranos que ayudan a veteranos. Por qué esto es importante para ti?

Sin reservas, todo lo que soy hoy se debe a mi servicio. Desde mis primeros días en la Academia Naval a través de todas mis asignaciones activas y de reserva, mi carácter, ética de trabajo y mi vida familiar desde la edad de 17 años en adelante se atribuyen a mi experiencia en la Marina. Me siento muy convencido de ayudar a todos los veteranos a encontrar su lugar después de su servicio.

Eres una persona de gran influencia. Si pudieras inspirar un movimiento que traería la mayor cantidad de bien a la mayor cantidad de personas, ¿cuál sería? Nunca se sabe lo que puede desencadenar su idea.

Abrazar nuestras diferencias. Así como todos hemos servido en un entorno militar conjunto (diversidad de las Fuerzas Armadas de EE. UU. y ejércitos aliados en todo el mundo), nuestras diferencias traen fuerza y ​​éxito.

¿Cómo pueden seguirlo nuestros lectores en línea?

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Don MacNeil hoy, Director de Ingresos de EdgeConneX

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