Salute Comunidad de veteranos: Martin Antunez

Salute Comunidad de veteranos: Martin Antunez

"Los militares me brindaron confianza técnica y me capacitaron para tener un mayor nivel de tolerancia a la adversidad, el estrés físico, emocional y psicológico. Tales rasgos son críticos y esenciales en nuestros centros de datos de hiperescala de misión crítica, donde las consecuencias de no atender su equipo puede tener efectos devastadores ".
Martín Atunez

¿Qué es Salute Comunidad de veteranos?

Los programas Comunidad de veteranos es una cohorte única de veteranos que sirven como ejemplos del valor que el entrenamiento militar y la experiencia aportan a nuestra industria. La comunidad de veteranos apoya Salutey se esfuerza por lograr nuestra visión compartida de brindar oportunidades profesionales a los cónyuges de veteranos y militares en la industria de los centros de datos. Estamos orgullosos de estos veteranos por retribuir a otros veteranos que buscan comenzar una carrera en esta industria.

Lee Kirby, Salute El cofundador y coronel retirado del Ejército entrevistó al miembro de la Comunidad de Veteranos, Martin Antunez, vicepresidente de Desarrollo Comercial LATAM en Ascenty y veterano de la Armada.

Antes de profundizar, a nuestros lectores les encantaría conocerte un poco. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu infancia?

Mis primeros 9 años de infancia los pasé en Durango, México, donde nací. Nuestra familia vivía un estilo de vida muy cómodo y mi padre era dueño de una finca agrícola y ganadera que incluía taxis y un mercado de carne, que administraba mi madre. Ayudé y, a veces, manejé la caja registradora. A una edad temprana, vi el valor del ingenio, la autosuficiencia y el espíritu empresarial.

A la edad de nueve años, en cuarto grado, mi mundo dio un vuelco cuando mis padres se divorciaron y mi madre decidió mudarse a Chicago conmigo a su lado. De la noche a la mañana, mi mundo cambió de vivir en nuestra cómoda casa en México con mi perro, "Eskimal", al día siguiente vivir en el lado sur multiculturalmente diverso de Chicago. Mi madre y yo nos mudamos con mi tía, mi tío y cuatro primos que tuvieron la suerte de vivir en la misma cuadra que el Concejal del Distrito 4 de Chicago, el Sr. Adducci de ascendencia italiana. Recuerdo mi asombro de caminar por la calle escuchando italiano por primera vez mezclado con algunas palabras en inglés, de las cuales, a la edad de nueve años, no sabía nada de ninguno de los dos idiomas. Estaba en una tierra extranjera y me pareció fascinante.

Asistí a seis escuelas diferentes en cuatro áreas diferentes de Chicago durante mi infancia, donde estuve expuesto a una amplia gama de diferencias culturales y socioeconómicas. Todo esto fue mientras lidiaba con mis esfuerzos de; asimilarme a mi nuevo país, aprender inglés y descubrir quién era yo como persona. Era un viaje nuevo y constante que a veces daba miedo y no era fácil. Sin embargo, también fue emocionante y requirió ajustes y cambios constantes en mi estilo de vida, que, sin que yo lo supiera en ese momento, fue una preparación maravillosa para la vida venidera.

"A una edad temprana, vi el valor del ingenio, la autosuficiencia y el espíritu empresarial".

Martín Antúnez

¿Y qué vas a hacer hoy?

A lo largo de mi carrera, siempre quise trabajar en alguna capacidad profesional en negocios o tecnología, apoyando el crecimiento de América Latina. Si bien no sabía a qué capacidad, sabía que si permanecía comprometido con las tendencias de EE. UU. / Internacionales de cualquier industria que representara y desarrollaba la perspicacia comercial y los aspectos técnicos que necesitaría, tendría un filtro más amplio para identificar una oportunidad o crea uno.

Hoy, tengo el privilegio de tener un rol en el que pertenezco a un equipo de profesionales altamente eficientes y solidarios que conforman el ADN de la organización Ascenty Data Center en América Latina. Esta organización se ha convertido en el socio de confianza para los clientes de hiperescala en la región LATAM. En términos militares, siento que pertenezco al equipo de centros de datos de élite de los SEAL de la Marina. El equipo está compuesto por estudios rápidos, multifacéticos y altamente inteligentes que desarrollan planes rápidos y bien pensados ​​que son rápidos de ejecutar con precisión.

Mis responsabilidades actuales con el equipo de Ascenty son investigar, identificar recursos y ayudar a impulsar la estrategia de nuevos países de entrada en la región de América Latina para expandir nuestra huella de centro de datos a hiperescala. Las tareas requeridas en mis responsabilidades son comprender la demanda / dinámica del mercado de CC y los incentivos / iniciativas económicos del gobierno local y ayudar a identificar los actores regionales de fibra de red y energía eléctrica, capacidad e iniciativas a mediano / largo plazo, y recursos técnicos / de construcción para diseñar / construir / operar CD en la región. Estoy agradecido de estar en un puesto de ensueño hecho realidad con Ascenty donde puedo aplicar mi experiencia profesional acumulada para ayudar en América Latina.

¿Puede contarnos un poco sobre su formación militar?

Para preparar esta respuesta, leí el Salute La primera historia de éxito de los veteranos de Tony Grayson, vicepresidente de infraestructura de Oracle y sintió su orgullo al recordar historias militares de su abuelo y su padre. Qué sentido de tradición generacional y honor. Gran ejemplo profesional de un veterano que puso en marcha esta serie.

En contraste con la primera introducción generacional de Tony al ejército, yo fui el primero en mi familia, entre muchos primos y una gran familia extensa, en aventurarse en el ejército. En nuestra familia, el ejército no era una opción ni se veía como una oportunidad para una carrera.

Mi experiencia militar es un gran testimonio de nuestras fuerzas armadas y el espíritu de nuestras fuerzas armadas. Independientemente de la experiencia militar económica, social, cultural o histórica, todos los que sirven son parte del mismo hermano y hermandad. ¡Mantenemos y protegemos el mismo espíritu!

A pesar de que estaba tomando clases de honores durante la escuela secundaria, carecía de modelos a seguir para las aspiraciones profesionales universitarias y corporativas. Independientemente, los recuerdos de mis primeros años en México me decían que conseguir un trabajo después de la secundaria no era mi camino. Estos factores me convirtieron en un candidato principal para el ejército cuando los reclutadores vinieron a mi escuela. El lema de “Sé todo lo que puedas ser” y las historias de reclutadores de todas las ramas que decían que experimentaría: nuevas amistades, nuevas habilidades, nueva cultura / viajes y crecimiento personal / profesional me engancharon. De todas las ramas, la Marina tiró de mis fibras del corazón, tal vez por un cambio constante en la niñez. Por lo tanto, me uní como recluta alistado, un E-1.

Después del campo de entrenamiento y la capacitación técnica, ¡comenzó mi vida a bordo del histórico portaaviones USS Ranger CV-61! Mi deseo inicial en el ejército era ser controlador de tráfico aéreo. Al mismo tiempo, obtuve una puntuación alta en la prueba de aptitud y califiqué para la carrera; mi falta de ciudadanía estadounidense prohibía una autorización de alta seguridad.

Como suele ser el caso, el obstáculo se convirtió en el camino, decidí elegir el camino técnico de Equipos de Soporte de Aviación “ASE” donde aprendí y apliqué los principios de energía AC / DC, enfriamiento, motor de turbina y sistemas contra incendios. Todos estos eran conjuntos de habilidades que eventualmente ayudarían en mi carrera en el centro de datos. Eso sí, en ese momento no sabía qué era un centro de datos y mi único objetivo era tener una carrera de 20 años en el ejército con planes de comenzar una segunda carrera en la vida civil a la edad de 40 años. eligió dejar la Marina después de 4 años para obtener un título de ingeniería en la Universidad de Illinois en Chicago para Ingeniería Eléctrica.

Nuestro equipo mantuvo y solucionó los problemas de los sistemas necesarios para las turbinas y los sistemas eléctricos de los aviones de combate y bombarderos para preparar el arranque de los aviones para sus incursiones de bombardeo. De una tripulación de 50 personas en nuestro equipo que trabaja bajo cubierta, solo los diez mejores marineros técnicos que seleccionamos para trabajar en la cubierta de vuelo como solucionadores de problemas en turnos de día / noche de 5 personas. Dentro de 1.5 años en el USS Ranger, estaba en la cabina de vuelo, con 2.5 años ascendido a supervisor nocturno, con el tiempo más peligroso en la cabina de vuelo y la asignación durante la Tormenta del Desierto. ¡Realmente extraño la acción de la cabina de vuelo!

¿Puede compartir la historia más interesante que vivió durante su carrera militar? ¿Qué "conclusión" aprendiste de esa historia?

El ejército pasa la mayor parte de su tiempo entrenando y practicando para el escenario "en caso de guerra" durante tiempos de paz. En mi caso, toda mi formación se puso en práctica durante la primera Guerra del Golfo en Kuwait. El USS Ranger CV-61 (nota al margen: el padre de Jim Smith sirvió en el mismo barco) fue uno de los tres portaaviones en la arena de la guerra del Golfo Pérsico junto al USS Midway (Joe Rouseuu, un colega de DLR sirvió al mismo tiempo) y USS Theodore Roosevelt y recordado como ayer parado en la cubierta de vuelo viendo la transmisión de noticias "en vivo" de George Bush Sr. diciendo: "¡La liberación de Kuwait acaba de comenzar!" Al mismo tiempo, vi a nuestros aviones de combate y bombarderos despegar de la cubierta de vuelo para su primera misión de guerra. De pie junto a la torre de control, si miraba a la derecha, podía ver las tres grandes pantallas de televisión frente al oficial de operaciones de vuelo: el presidente Bush padre en CNN en una pantalla, la película "Top Gun" en la segunda pantalla y la tercera mostrando aviones despegando de la misma cubierta de vuelo en la que yo estaba, en tiempo real.

Tan intenso, surrealista e histórico como ese momento, me sorprendió cómo todos estaban ejecutando sus responsabilidades durante la guerra con la misma eficiencia, facilidad y concentración en las tareas diarias que durante todo nuestro entrenamiento diario. El sentido de camaradería y propósito, sabiendo que en cualquier momento en esta ciudad flotante de metal de 5,000 marineros, todos éramos igualmente responsables de la seguridad del barco, nuestros aviones, la ejecución de nuestras operaciones de vuelo y entre nosotros como ecosistema. , fue una gran lección. No había tarea demasiado pequeña que fuera insignificante o contribuyese al conjunto; cada tarea importaba. Todos tenían una misión, un propósito y estaban motivados por la causa común.

La conclusión es, ¿qué pasaría si viviéramos nuestra vida individual, familiar y profesional de la misma manera? ¿Actuar como si cada acción importara, salvaguardar nuestro medio ambiente / hogar / trabajo y cuidar de los demás? Esa gente también estaría ahí para nosotros. Siempre crea que eres una parte integral del todo y honra eso. Cuando lleguen los tiempos difíciles, su recipiente de vida estará listo para la pelea.

¿Cree que su experiencia en el ejército lo ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo? ¿Puedes explicar?

Los militares me brindaron confianza técnica y me capacitaron para tener un mayor nivel de tolerancia ante la adversidad, el estrés físico, emocional y psicológico. Tales características son críticas y esenciales en nuestros centros de datos de hiperescala de misión crítica, donde las consecuencias de no cuidar su equipo pueden tener efectos devastadores.

Comencé mi carrera en la Marina con capacidad para aprender pero sin habilidades técnicas. La experiencia de los militares y mi formación técnica me proporcionaron la mentalidad y el proceso adecuados para aprender. Me mostró que se puede tomar a una persona con poca o ninguna habilidad, llevarla a través de un proceso de adoctrinamiento, enseñarle las habilidades correctas, brindarle el entorno adecuado para aprender, desafiarla y luego autoaplicará esos fundamentos a diario con confianza. para aprender y crecer continuamente. Para una persona joven, estos son los fundamentos del éxito que pueden generar un sentido de dedicación a quienes sirven si se les enseña adecuadamente.

En mi vida profesional, trato de crear un ambiente de confianza, dedicación, aprecio y oportunidad de crecimiento como experimenté en el ejército. Siento que todos los días todos tenemos algo que aprender. Todos somos reclutas / novatos en algún momento; incluso a veces me siento así al menos una vez a la semana. Por lo tanto, establezco un entorno en el que quienes me rodean pueden aprender, probarlos y permitir que aprendan los errores para evitar otros más grandes en el futuro, promoverlos y hacer que su contribución sea obvia en beneficio de todos. ¡Cuide a los que gestionan su "nave comercial" y se dedicarán a ayudarlo a mantenerse a flote!

Creo que el Salute Veterans Community ha dedicado un arduo trabajo para brindar el mismo entorno a nuestros amigos militares en transición a la vida civil. Un adoctrinamiento y un proceso paso a paso para ser parte de la comunidad y el negocio de centros de datos en constante crecimiento de "Veteranos ayudando a Veteranos".

Martín Antúnez

Ninguno de nosotros puede lograr el éxito sin ayuda en el camino. ¿Hay alguna persona en particular por la que estés agradecido que te ayudó a llegar a donde estás? ¿Puedes compartir una historia?

Martin Antunez y AS2 James Brown solucionan problemas de la grúa de choque NS-60, equipo crítico para las operaciones de la cabina de vuelo durante la Operación Tormenta del Desierto

Si se responde desde la perspectiva de una historia individual en particular, esta pregunta solo cubriría un pequeño espectro de una amplia gama de eventos individuales que dieron forma a mi vida. Mi consejo para alguien que recién comienza en cualquier carrera o trayectoria de vida es que observe la vida y los consejos recibidos de muchas personas y amigos de la industria que se han preocupado por usted y que aman.

• Trabaja en ti mismo; Hay muchas formas de empezar y muchos libros de autodesarrollo para estudiar. Empiece en cualquier lugar, simplemente empiece.
• Respétese a sí mismo y escuche / confíe en su voz interior.
• Sepa que todos pueden enseñarle una lección, hacer las preguntas correctas, sentarse, escuchar y aprender.
• El peor jefe, supervisor o persona con el que te encuentres, en retrospectiva, te enseñará lecciones muy valiosas, aceptará la experiencia.
• Toda persona inteligente y exitosa quiere compartir su historia y también les encantan los almuerzos y cenas gratis. Tomar la iniciativa.
• Siempre ofrezca su ayuda, especialmente cuando beneficie a otros y no a usted.

Si siente que le falta un mentor, elija una autobiografía de alguien a quien admire y se sorprenderá de las pruebas, luchas y tribulaciones de la vida que tuvo que atravesar para tener éxito.

Eres parte de la Salute Veterans Community, que comparte una pasión común por ayudar a los veteranos a ingresar a la industria de los centros de datos. Se centra en los veteranos que ayudan a los veteranos. Por qué esto es importante para ti?

Estoy agradecido por la oportunidad, los recursos y el crecimiento que me brindó la Marina de los EE. UU. Y aprecio el carácter y el valor de quienes sirven a nuestras fuerzas. Como tal, quiero ayudar a proporcionar algo que observé que faltaba al considerar dejar la marina; un ex militar que se había convertido en un líder y modelo a seguir dentro de su respectiva industria. El poder de escuchar, conversar y arrojar luz sobre la vida exitosa y la trayectoria profesional de una persona es invaluable.

Por primera vez, existe una vía para que nosotros, los profesionales profesionales de los centros de datos, seamos el puente que nos faltaba cuando estábamos en una etapa de decisión tan crítica en nuestras vidas. Compartimos una experiencia única, y ahora compartimos un desafío único, ocupando roles técnicos dentro de nuestra industria con talento con la aptitud y el proceso para aprender habilidades altamente deseadas. Compartir y aceptar tal ayuda debería ser tan natural como la hermandad militar que nos une.

Premios DCD Martín Antunez
Martin Antunez, presidente de LATAM DC Awards

Eres una persona de gran influencia. Si pudieras inspirar un movimiento que traería la mayor cantidad de bien a la mayor cantidad de personas, ¿cuál sería? Nunca se sabe qué podría desencadenar su idea.

Una forma de vida desencadena un movimiento y la bondad para muchos se deriva de generar bondad desde dentro. Crea una burbuja / aura de seguridad y cuidado por los demás. Trabaje en sí mismo de la misma manera que se concentre en los nuevos conocimientos profesionales, escuche su voz interior y hable desde ella. Cualquiera que atraviese esa burbuja en su vida seguramente se alejará mejor que cuando se cruzó en su camino e incluso si no siente un beneficio inmediato, se irá con un gran modelo de cómo tratar a los demás.

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Martin Antunez hoy, VP de Desarrollo de Negocios LATAM en Ascenty

Si es un veterano que busca una carrera emocionante en una industria en crecimiento, Contactanos en Salute. Podemos ayudarlo a encaminarse hacia el éxito.

Si está buscando cerrar la brecha de talento del centro de datos con personas comprometidas con brindar precisión militar a sus carreras, contáctanos. Emplea a los héroes de hoy, mañana.

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