Salute Comunidad militar: Randall Niznick

Salute Comunidad militar: Randall Niznick

"Creo que es increíble que tengamos directoras ejecutivas femeninas, pero solo deseo que algún día simplemente digamos" CEO "sin el precursor. O para llevarlo a nuestra industria. Espero el día en que simplemente digamos," ahora hay es un técnico de centro de datos asombroso ”y no incluya el género o la raza”.
Randall Niznick

¿Qué es Salute Comunidad militar?

Los programas Salute Comunidad Militar es una cohorte única de veteranos y la comunidad militar que sirven como ejemplos del valor que el entrenamiento militar y la experiencia aportan a nuestra industria. La Comunidad Militar apoya Salutey se esfuerza por lograr nuestra visión compartida de brindar oportunidades profesionales a los cónyuges de veteranos y militares en la industria de los centros de datos. Estamos orgullosos de estos veteranos por retribuir a otros veteranos que buscan comenzar una carrera en esta industria.

Lee Kirby, Salute El cofundador y coronel retirado del ejército entrevistó al miembro de la comunidad militar Randall Niznick, ejecutivo de operaciones de servicios de campo / bienes raíces comerciales (CRE) y veterano de la Armada.

Antes de profundizar, a nuestros lectores les encantaría conocerte un poco. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu infancia?

Me crié en una familia de la Marina, mi padrastro y hermano sirvieron tan bien como mi primo. Tengo otro primo que se volvió pícaro y se unió al ejército, no hablamos mucho de él, solo bromeamos.

Trabajaba como aprendiz de técnico de mantenimiento en una planta Press Stampings / Tool and Die Plant (Die-Matic Corp) en Ohio y, al graduarme de la escuela secundaria, mi padrastro dijo: “No tenemos dinero para enviarte a la universidad y no No quiero que sigas trabajando aquí. Me uní a la Marina, por lo que te recomiendo mucho que te incorpores a la Marina ”. Fui al reclutador, me inscribí, ¡y el resto es historia!

No sabía que me inscribí para ser un Seabee de la Marina. Mi padrastro miró la hoja de tarifas (el documento que explica el trabajo y dónde está ubicada la escuela) y vio a Seabees. Él dijo, "vas a ser un Seabee, cuando yo estaba en, ¡todos querían ser un Seabee!"
¡No sabía que mi servicio se convertiría en una carrera completa de 23 años!

¿Y qué vas a hacer hoy?

Trabajo para JLL como profesional subcontratado de servicios inmobiliarios corporativos (CRE). Dirijo equipos que brindan varios servicios de CRE para nuestros clientes, es decir, IFM, arrendamiento, administración de proyectos, etc. Mi cartera de clientes actual es de más de 3 millones de pies cuadrados y es una combinación de edificios de oficinas administrativas y entornos críticos (centros de llamadas y un nivel III centro de datos). Sin embargo, estoy en medio de la transición a una nueva función y cuenta, y me cambio a nuestra división de Instituciones Públicas que respalda un contrato con el Gobierno Federal.

Mi nuevo rol consistirá en liderar nuestro programa de entornos críticos para una cartera nacional de centros de datos. Estoy ansioso por afrontar los nuevos retos y liderar un nuevo equipo de profesionales de entornos críticos.

Cuando no estoy desempeñando mi trabajo diario, asesoro a los veteranos en su transformación profesional del servicio militar a la empresa. Los educo sobre las vastas oportunidades en CRE, Gestión de Instalaciones y Gestión de Instalaciones Críticas.

¿Puede contarnos un poco sobre su formación militar?

Serví en la Marina de los EE. UU. Seabees (Fuerza de Construcción Naval) de 1990 a 2013. Yo era un Utilityman lo que equivale a HVAC, plomería, calderas, tratamiento de agua/aguas residuales. Me encantó el tiempo que pasé con los Seabees, ya que nos brindó a mi familia y a mí muchas oportunidades únicas. También hice 2 programas especiales de turnos de servicio. Uno fue como Jefe de Operaciones de Instalaciones de Bancroft Hall, el dormitorio individual más grande del mundo en la Academia Naval de EE. UU. El otro fue apoyar al Departamento de Estado de los EE. UU., Seguridad Diplomática durante mis últimos 5 años de servicio militar.

Tuve numerosos despliegues durante mi tiempo de servicio y soy un veterano de Desert Storm / Shield. También me desplegué dos veces en apoyo de operaciones humanitarias. Desplegarse en apoyo de una misión humanitaria es muy diferente a ir a la guerra. Se necesita una mentalidad diferente porque la misión es muy diferente. Realmente no puedo explicarlo, pero estoy seguro de que los lectores pueden entender lo que quiero decir.

¿Puede compartir la historia más interesante que vivió durante su carrera militar? ¿Qué "conclusión" aprendiste de esa historia?

Yo era el Jefe de Operaciones de una unidad de 50 Seabee desplegada en Banda Aceh, Indonesia, después del masivo tsunami del Océano Índico de 2004. Se nos asignó la tarea de realizar evaluaciones estructurales en edificios gubernamentales y escuelas. También realizamos muchos proyectos de construcción de contingencia en toda la región. No hay forma de describir la cantidad de muerte y destrucción que vimos todos los días, es indescriptible.

Sin embargo, a través de toda la destrucción, los lugareños nos recibieron con sonrisas todos los días. Fue inspirador presenciar de primera mano la fuerza del espíritu humano. Lo habían perdido todo, pero aún así encontraban motivos para sonreír. ¡Creo que todos podemos aprender mucho de eso!

Alivio del tsunami

¿Cree que su experiencia en el ejército lo ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo? ¿Puedes explicar?

¡Absolutamente! Sin embargo, debo ser honesto y decir que fueron más de los 5 años que pasé con el Departamento de Estado, Seguridad Diplomática que mis períodos de servicio militar "regulares". Haber estado expuesto al servicio exterior, trabajar junto y apoyar a los miembros del SES (Senior Executive Service) realmente fue un punto de inflexión para mí como líder ejecutivo.

Tengo mucho que agradecer que me brindó mi carrera militar de 23 años. Mi familia y yo vivimos y trabajamos en el extranjero 3 veces a lo largo de mi carrera, lo que me dio una conciencia global que aplico casi a diario y aporto a la industria del centro de datos. Las habilidades que aprendí de ser un técnico de servicios públicos y un especialista técnico en seguridad se han paralelo directamente con mi carrera en el centro de datos.

Tener la educación y la experiencia práctica con todas las facetas de la infraestructura de las instalaciones críticas y la experiencia con los sistemas técnicos de seguridad ha sido fundamental en mi comprensión del entorno del centro de datos. La postura y los sistemas de seguridad utilizados para proteger las embajadas de EE. UU. en el extranjero, por ejemplo, son casi idénticos a los que protegen los centros de datos.

Ninguno de nosotros puede lograr el éxito sin ayuda en el camino. ¿Hay alguna persona en particular por la que estés agradecido que te ayudó a llegar a donde estás? ¿Puedes compartir una historia?

Dios, así de simple.

Al principio de mi carrera militar, estaba yendo por caminos equivocados y, aunque fui criado como católico, perdí el contacto con la iglesia. Aunque estaba teniendo una carrera bastante exitosa, no estaba viviendo la mejor versión de mí mismo. Entonces Dios trajo a Sheri a mi vida y todo cambió. Mi esposa es una católica devota y vio mi adicción y me hizo un ultimátum, “es la botella o yo pero no puedes tener las dos”. La elegí y aquí estamos 19 años después y ¡seguimos fuertes!

Sheri ha estado ahí para mí en las buenas y en las malas y siempre supo mi potencial, incluso cuando yo no lo sabía. Con su motivación, fui a la universidad (primero en mi familia), fui ascendido a Suboficial en la Marina Seabees y he tenido una carrera corporativa bastante exitosa después del servicio. Atribuyo todo esto a su amoroso apoyo y su brutal honestidad. Ella siempre era la que me decía las cosas como son y me decía cuando estaba arruinando sin endulzar.

También me quitó el ego del hombro cuando me retiré por primera vez de los Seabees de la Marina, que necesitaba mucho. Seguí diciéndoles a todos que era Jefe de la Marina y hablando de mis períodos de servicio "únicos" en la Academia Naval y con el Departamento de Estado. Sheri básicamente lo rompió en mi trasero y dijo que mi ego se estaba mostrando y que nunca llegaría a ninguna parte a menos que lo pateara un poco. Fue una pastilla difícil de tragar, pero tragué lo hice, y todo encajó en su lugar después de eso.

Eres parte de la Salute Veterans Community, que comparte una pasión común por ayudar a los veteranos a ingresar a la industria de los centros de datos. Se centra en los veteranos que ayudan a los veteranos. Por qué esto es importante para ti?

Quiero que los veteranos tengan una segunda carrera después del servicio y no solo un segundo trabajo. Supongo que quiero hacer por los veteranos lo que mi esposa Sheri hizo por mí, ayudarlos a ver su verdadero potencial y darles las herramientas para aprovechar ese potencial y hacerlo realidad.

Pero también diré que lo mantengo real. Hay mucho "ruido" por ahí, y mucha gente dice que quiere apoyar a los veteranos o ayudar a los veteranos, pero en realidad, su corazón no está en eso. También hay muchos que no tienen una sólida experiencia corporativa, pero están dando consejos a los veteranos recién en transición. En mi opinión, tienes que ser inteligente en cuanto a con quién te relacionas y a quién le pides consejo.

Estoy jubilado desde 2013 y he ocupado cargos en una pequeña empresa y en algunas grandes empresas de Fortune 500. He aprendido mucho de cada una de esas empresas, pero aún hoy sigo aprendiendo. Entonces, solo trato de pagar lo que pueda para ayudar a mis compañeros veteranos con la navegación de su carrera.

Eres una persona de gran influencia. Si pudieras inspirar un movimiento que traería la mayor cantidad de bien a la mayor cantidad de personas, ¿cuál sería? Nunca se sabe lo que puede desencadenar su idea.

No estoy seguro de si esto es un movimiento en sí mismo, pero diré esto. Cuando estuve en Seabees, a todo el mundo se le llamaba "Seabee". Ni un Seabee asiático, ni un Seabee negro, ni un Seabee hispano, ni un Seabee gay; todos éramos Seabees, simple y llanamente.

Nada me encantaría más que ver que eso se promulgue en las empresas estadounidenses. Creo que es asombroso que tengamos directoras ejecutivas, pero solo deseo que algún día simplemente digamos "CEO" sin el precursor. O para llevarlo a nuestra industria. Espero el día en que simplemente digamos, "ahora hay un técnico de centro de datos increíble" y dejamos la parte de género o raza fuera de eso.

¿Cómo pueden seguirlo nuestros lectores en línea?

Los lectores pueden seguirme LinkedIn.

Randall Niznick en la actualidad, ejecutivo de operaciones de servicios de campo / bienes raíces comerciales (CRE)

Si es un veterano que busca una carrera emocionante en una industria en crecimiento, Contactanos en Salute. Podemos ayudarlo a encaminarse hacia el éxito.

Si está buscando cerrar la brecha de talento del centro de datos con personas comprometidas con brindar precisión militar a sus carreras, contáctanos. Emplea a los héroes de hoy, mañana.

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