¿Qué es el Salute Comunidad militar?
La Salute Comunidad es una cohorte única de veteranos y la comunidad militar que sirven como ejemplos del valor que el entrenamiento militar y la experiencia aportan a nuestra industria. La Comunidad Militar apoya Salutey se esfuerza por lograr nuestra visión compartida de brindar oportunidades profesionales a los cónyuges de veteranos y militares en la industria de los centros de datos. Estamos orgullosos de estos veteranos por retribuir a otros veteranos que buscan comenzar una carrera en esta industria.
Lee Kirby, Salute El cofundador y coronel retirado del ejército entrevistó a Kim Scimone, miembro de la comunidad militar, gerente de cuentas en EdgeConneX y veterano de la Fuerza Aérea.
Antes de profundizar, a nuestros lectores les encantaría conocerte un poco. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu infancia?
Soy la mediana de dos hermanas y un hermano menor. Como hijo de una madre soltera, aprendí resiliencia a una edad temprana, pero realmente no aprecié lo que había aprendido hasta que crecí. Mi hermana fue al ejército y mi mamá me animó a seguir su ejemplo porque era la única manera de salir del pequeño pueblo de Virginia, donde había una falta de trabajo. Entonces, seguí el consejo de mi mamá y con mi hermana motivándome, me uní pero encontré la Fuerza Aérea (más adecuada) y la elegí sobre el Ejército.
¿Y qué vas a hacer hoy?
Soy administrador de cuentas de EdgeConneX (ECX). Soy responsable de garantizar que los clientes tengan una experiencia sin esfuerzo en la transición de las ventas a la implementación y al soporte continuo. El mantra en ECX es que se trata de la experiencia del cliente. Entonces, mi posición es "la punta de la lanza" que cumple esa promesa. No puedo comenzar a explicar cuánto aprecio la cultura y el increíble equipo con el que trabajo en ECX. Vine a ECX desde Salute Mission Critical y fue una transición tan fácil. Salute fue un gran punto para entrar en la industria y crecer. Estuve allí durante más de tres años y pasé de un puesto de técnico de nivel de entrada a líder de equipo, líder regional y gerente final de Desarrollo de la Fuerza Laboral. mientras estaba en Salute, me asignaron a ECX y nos conocimos, así que cuando se presentó la oportunidad de unirme a ECX, me emocioné. Fue muy refrescante ver a ECX y Salute colaborar conmigo en el camino a seguir y en lugar de la tensión de resignarse; fue una celebración porque sigo siendo parte del mismo ecosistema y las culturas de ECX y Salute. Son tan parecidos que inmediatamente estuve en casa. El impacto que Salute y sus clientes han tenido en tantas vidas es excepcional y estoy muy orgulloso de ser parte de un equipo tan increíble.
¿Puede contarnos un poco sobre su formación militar?
Ingresé a la Fuerza Aérea en 2003 y mi primera experiencia fue trabajar con oficiales superiores y suboficiales (O-6 y E-9) como su persona de apoyo. Este era un rol administrativo e involucraba una gran cantidad de sistemas, procesos y formularios para garantizar que los nuevos miembros del equipo se incorporaran y su carrera se documentara para que sus carreras pudieran ser rastreadas y desarrolladas. Después de casi tres años, me desplegaron en Irak y me asignaron como parte del equipo de protección de la fuerza. Ese equipo aumenta la Policía Militar y asegura que a la base solo pueda acceder personal autorizado. Fue un trabajo duro y estar de pie 12 horas al día y reaccionar a los motores diarios puede desgastar el cuerpo y la mente, pero perseveré porque ese era mi trabajo. En 2006, pasé a TI y tuve un equipo de soporte técnico que dirigí para dar soporte a la base. Esta era la función típica de la mesa de ayuda de responder y resolver tickets generados por usuarios y sistemas. Esto fue en Lackland AFB, donde todos comienzan con un entrenamiento básico, así que volví a donde comencé, pero en un terreno familiar. En 2009, me dieron de alta médicamente debido a las lesiones en la espalda que sufrí en Irak. Me encantaba servir y lo volvería a hacer y sentir que crecí como persona y me demostré a mí misma que puedo hacer cualquier cosa.
¿Puede compartir la historia más interesante que vivió durante su carrera militar? ¿Qué "conclusión" aprendiste de esa historia?
Obtuve muchos puntos fuertes en el ejército, pero lo que más me llama la atención son la resiliencia y la responsabilidad. Justo antes de que me desplegaran en Irak, mis padres fallecieron y me dieron la opción de desplegarme o quedarme. Si no iba entonces, iría más tarde. Aprendí responsabilidad porque era mi trabajo; alguien más lo haría si yo no fuera. Me sentí responsable con mi equipo y no los decepcionaría porque habíamos entrenado juntos y era nuestro momento de ir a la guerra juntos. Ir a Irak y ver mi inmortalidad me asustó muchísimo y me hizo más fuerte. Nos mortificaban todos los días y alguien moría al azar durmiendo o comiendo sin previo aviso y eso te hace darte cuenta de que nunca sabes cuándo, pero hasta entonces, te enfocas en hacer tu parte. Si te mantienes resiliente y te enfocas en la misión, creces como individuo y como equipo. A veces eso significa ignorar tus problemas, sabiendo que en algún momento vas a tener que tomar un descanso pero no ahora porque hay un trabajo que hacer. A nadie le gusta estar en esa situación, pero cuando eliges servir a tu país, debes estar listo para hacer lo que sea necesario, sin importar lo que signifique para ti personalmente. Se trata de la misión superior. Sus necesidades individuales vienen en segundo lugar.
¿Cree que su experiencia en el ejército lo ayudó a prepararse para los negocios o el liderazgo? ¿Puedes explicar?
Los militares me dieron el deseo de ayudar a desarrollar a otros. La Fuerza Aérea me inculcó el impulso de conocer mi trabajo, ser lo mejor que puedo ser y hacer lo mismo por mi equipo. Me empujo a mí y a mi equipo a aprender siempre y dominar no solo los requisitos de nuestro trabajo sino también los de los demás para que el equipo sea resistente y el individuo crezca y pueda ascender a niveles más altos de responsabilidad. Me encanta generar confianza en los miembros del equipo y ayudarlos a crecer. Esa sed de aprendizaje continuo y resiliencia es parte de lo que me gusta en la industria del centro de datos. Esta industria está proliferando y la tecnología está cambiando con la misma rapidez. Y me encanta que aprendo todos los días y si no estás aprendiendo todos los días en esta industria, creo que es mejor que revises su fecha de vencimiento porque llegará más rápido de lo que piensas.
Ninguno de nosotros puede lograr el éxito sin alguna ayuda en el camino. ¿Hay una persona en particular por la que estás agradecido que te ayudó a llegar a donde estás? ¿Puedes compartir una historia?
Mi hermana mayor, Melissa Martin, me convenció de unirme al ejército. Ella siempre me ha asesorado y me ha animado a aprovechar la oportunidad y no ser tímido al hacerlo. Todavía es sargento mayor en la Guardia Nacional del Ejército como Gerente Senior de Recursos Humanos. Pablo Martín, su marido, que ahora es militar retirado, también me motivó. Cuando estuve en Irak, él estuvo en Afganistán y lo que aprendí de sus experiencias fue esclarecedor de muchas maneras. Tanto Melissa como Pablo obtuvieron títulos de maestría y son excelentes ejemplos para mí, ya que siempre se esfuerzan. Pablo Martin es un ejecutivo sénior de Canon. Otro ejemplo del valor de los veteranos en la industria es que la mayoría de las personas no se dan cuenta del nivel de educación que tienen los oficiales alistados y suboficiales. Muchos tienen una licenciatura, algunos tienen múltiples títulos y maestrías, pero siempre se supone que solo los oficiales tendrán títulos.
Eres parte de la Salute Military Community, que comparte una pasión común por ayudar a las familias de militares a ingresar a la industria de los centros de datos. Se centra en veteranos que ayudan a veteranos. Por qué esto es importante para ti?
Es como una familia. Recuerdas las cosas por las que pasaste, y ves a alguien que ha servido y quieres ayudarlo. cuando estaba en Salute, estábamos contratando veteranos y cónyuges de militares que estaban desempleados o, peor aún, subempleados. Muchos de ellos estaban cortando el césped, moviendo muebles o preparando café, lo cual es una pérdida de talento. Cuando ves a un veterano con una licenciatura y años de experiencia militar, no tiene sentido descubrir que están repartiendo sándwiches. Es decir Salutela misión de; puede encontrar una carrera desafiante incluso si no estuvo en TI en el ejército. No sirven muchas personas pero las que sí comparten valores comunes y experiencias que valen mucho. Después de estar tan cerca cuando estás en el ejército, te sientes aislado cuando sales y las cosas no funcionan como deberían. Me rompe el corazón cuando veo veteranos sin hogar y siento que este es uno de los reflejos más pobres de nuestra sociedad. Salute ha llenado un vacío que es bueno para los veteranos y la industria y se ha convertido en una empresa que lidera la industria en nuevas formas de hacer las cosas.
Eso es porque Salute fue lo suficientemente inteligente como para darse cuenta del valor colectivo de los veteranos y ha convertido a este increíble grupo de personas en algo excepcional.
Eres una persona de gran influencia. Si pudieras inspirar un movimiento que traería la mayor cantidad de bien a la mayor cantidad de personas, ¿cuál sería? Nunca se sabe lo que puede desencadenar su idea.
Quiero decirles a las mujeres ya las niñas que ustedes “sí merecen” estar donde están y que no dejen que nadie les diga que no. Superé las ideas preconcebidas en el ejército y haré lo mismo en el mundo civil y haré todo lo posible para ayudar a todas las mujeres a darse cuenta de que son iguales a los hombres en todos los sentidos. Cuando se asigna a una mujer a un nuevo equipo, se la etiqueta inmediatamente como la nueva cafetera.
Estamos en 2021, no en 1960, en un episodio de Mad Men y debemos comenzar a impulsar el cambio más rápido. En ECX, WomenX está tratando de desarrollar, avanzar y apoyar a las mujeres en la industria y hay tantos grandes activos que ahora están disponibles para nosotros.
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