Publicado originalmente por WSJ en línea aquí

By MICHELLE OBAMA y JILL BIDEN
May 4, 2016 6: 18 pm ET

Cuando las empresas líderes en Estados Unidos buscan contratar a los mejores talentos en tecnología, su búsqueda a menudo sigue un camino muy trillado: los reclutadores se dirigen a instituciones de renombre mundial como MIT, Caltech y Stanford, o solicitan solicitudes de colegios comunitarios y otras universidades con el liderazgo en TI. y programas de ingeniería. Sin embargo, durante demasiado tiempo, se ha pasado por alto en gran medida otra fuente de talento, a pesar de producir muchos de los profesionales de tecnología y TI más talentosos de Estados Unidos.

Estamos hablando del ejército estadounidense.

En tierra y en el aire, bajo el mar y en el espacio, Estados Unidos tiene las fuerzas armadas más avanzadas tecnológicamente de la historia.

Los investigadores e inventores militares han sido pioneros en las innovaciones tecnológicas, incluidos Internet y el GPS, que han transformado la vida moderna. Hoy en día, más de 150,000 hombres y mujeres en el ejército de los EE. UU. Están trabajando en puestos de tecnología, como los desarrolladores que crean el software para aviones de combate y los ingenieros de redes que protegen a nuestro país de los ciberataques.

Y ya sea que estuvieran estableciendo redes inalámbricas en Bagdad, reparando equipos de comunicaciones en las montañas de Afganistán o manteniendo unidades de almacenamiento de datos en portaaviones de 100,000 toneladas en el Mar de China Meridional, este personal militar a menudo ha hecho su trabajo en condiciones que la mayoría de la gente ni siquiera puedo empezar a imaginar.

Dada esta experiencia, es probable que estos hombres y mujeres puedan manejar cualquier cosa que se les presente en un edificio de oficinas en Silicon Valley. Y cuando decidan colgar ese uniforme y hacer la transición a la vida civil, cualquier empresa que decida contratarlos o capacitarlos seguramente se beneficiará de lo que tienen para ofrecer.

El ex analista cibernético de la Fuerza Aérea Donny Greene es un ejemplo perfecto. El año pasado, después de más de dos décadas en el ejército, Donny consiguió un trabajo en una empresa llamada RBR-Technologies. Desde entonces, ya ha completado numerosas certificaciones, representó a la empresa en múltiples conferencias y trabajó incansablemente para desarrollar analistas junior. Hoy, nos dice RBR, los clientes frecuentemente solicitan a Donny por su nombre para respaldar sus operaciones y ejercicios cibernéticos.

Muchos cónyuges de militares, que sirven y se sacrifican junto con los hombres y mujeres de uniforme de Estados Unidos, tienen habilidades y experiencia similares. El marido de Sandy Brown es coronel del ejército. E incluso aunque su familia se mudó con frecuencia de una base a otra en todo el país, Sandy continuó destacando en su propia carrera. Después de comenzar como ingeniero de software en Raytheon Hace 16 años, ahora es directora de área responsable de $ 350 millones de su negocio y más de 2,500 empleados.

Además de sus habilidades duras, los cónyuges de veteranos y militares como Donny y Sandy también aportan muchas habilidades para la vida que tanto le costó ganar: un sentido riguroso de la disciplina; el compromiso de ejecutar las misiones a la perfección en todo momento; la capacidad de hacer malabarismos con prioridades en competencia; experiencia en la gestión de equipos diversos en situaciones de alta presión.

Por lo tanto, no es sorprendente que las empresas en todo Estados Unidos se hayan dado cuenta de que contratar a veteranos y cónyuges de militares no es solo algo patriótico: es lo más inteligente que hacer por sus resultados finales.

Es por eso que, el jueves, más de 50 empresas y organizaciones estadounidenses, desde pequeñas startups hasta corporaciones multinacionales como Amazon, JP Morgan Chasey AT & T—Se comprometen a contratar a 110,000 veteranos y cónyuges de militares ya formar a más de 60,000 de ellos.

Estas empresas no contratarán solo para trabajos de tecnología, sino también para los innumerables otros roles que las empresas de tecnología deben desempeñar, desde la logística y la administración hasta los recursos humanos y la gestión de proyectos. Independientemente del trabajo que tenga una empresa, es probable que los hombres y mujeres de Estados Unidos en uniforme ya hayan estado haciendo ese trabajo en el ejército y se presenten listos para tener éxito el primer día.

Las empresas que asumen estos compromisos no están solas. Desde que lanzamos nuestra iniciativa Joining Forces en 2011 y comenzamos a pedirles a los estadounidenses que honren y apoyen a los miembros del servicio, los veteranos y sus familias, los líderes en muchas industrias, desde el capital privado y la construcción hasta el transporte y la energía, han respondido a la llamada. En total, en los últimos cinco años la tasa de desempleo de los veteranos se ha reducido a la mitad y, a través de Joining Forces, las empresas han contratado o capacitado a más de 1.2 millones de veteranos y cónyuges de militares.

A pesar de ese logro notable, queda mucho por hacer: 200,000 miembros del servicio regresan a la vida civil cada año y, en lo que a nosotros respecta, un veterano desempleado es demasiado.

Es por eso que, sin importar quién tome el lugar de nuestros esposos el próximo año, los instamos a que sigan haciendo del empleo de veteranos y cónyuges militares una prioridad nacional con el liderazgo de la Casa Blanca. Darles a estos hombres y mujeres la oportunidad de encontrar su próxima misión aquí en casa no solo es bueno para las empresas estadounidenses, es una forma importante en que nosotros, como nación, podemos cumplir con nuestra obligación de servirles como ellos han servido a este país.